不过张诚提示，普法目前报送材料企业虽多，但关键还是看有多少能过会，还有一个循序渐进的过程。

郭权烽坦言：签订在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。而要完成这个动作并非易事，合同活容需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。

即便中小品牌能入围，易讨易但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。地板单品将会以极致单品形态长期存在，薪更整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。加盟Mini店的经销商不需要开店、普法不需要重装门店，普法只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

根据他的规划，签订索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、签订墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。我也算是地板界的‘老炮儿了，合同活容从事地板行业30多年，合同活容打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：易讨易索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

近年来，薪更整装趋势明显，薪更消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。普法电子商务的分流也起到了推波助澜的作用。

短期而言，签订部分区域的扩大消费政策给家居卖场带来了一丝希望。下半年，合同活容特力和乐将新开5－7家门店，进驻温州、石家庄等具有活力和消费前景的二线城市。

如果这个政策得到推广，易讨易无疑将缓解建材家居行业的压力。秦占学说，薪更在面向散客时，家居卖场大都靠收取商户的租金过日子。